Ešlija Wheater. Toda Rozenberga foto. 2020. gada marts - COVID-19 sāk izplatīties visā ASV. Valstis sāk slēgt uzņēmumus un noteikt ierobežojumus cilvēku pulcēšanās gadījumiem ļoti nelielā skaitā. Valsts faktiski nonāk karantīnas slēgšanā. Deju kompānijām un skolām ir jāatceļ mēģinājumu grafiki un visas pavasara sezonas. Ņemot vērā, ka deju kompānijas savus gadalaikus gadā vai ilgāk ieprogrammē gaisā, vilšanās un finansiālais stress ir biezs gaisā. Tam visam nav galīga gala, un nākotne, kad mēs varam atkal pulcēties - apskaut, paspiest roku un dejot partneri, jūtas gandrīz tikpat neskaidra. Lai gan daudzās jomās mēs esam 'izlīdzinājuši līkni', šajā brīdī viss nav tik daudz mainījies.
Saskaroties ar to visu, lielākās ASV deju kompānijas pielāgojas un ievieš jauninājumus, lai reaģētu uz šo brīdi. Pirmās rūpes ir, tā sakot, “apturēt asiņošanu” - nodrošināt, lai pēc iespējas rūpētos par dejotājiem un citiem darbiniekiem, saglabājot saites ar auditoriju un izvairoties no jebkādām nepilnībām misijas izpildē. Otra problēma ir radoša darba turpināšana, lai attīstība un izaugsme būtu pēc iespējas mazāk apstādināta.
Lai uzzinātu vairāk par visām šīm bažām un dinamiku, Dance Informaspoke kopā ar vadītājiem no deviņām dažādām lielākajām ASV deju kompānijām: Bostonas balets, Klusā okeāna ziemeļrietumu balets, Ābrahāms. In.Motion, Amerikas baleta teātris, Džofrija balets, Pola Teilora amerikāņu mūsdienu deja, Hosē Limona deju kompānija, Sanfrancisko balets un mūsdienu baleta kompleksi. Šajā pirmajā no divām šīs tēmas daļām mēs pievērsīsimies tam, kā uzņēmumi risina neatliekamās vajadzības un nodrošina, ka misija šajā laikā ne tikai turpinās, bet arī stiprinās.
Mikko Nisinens. Foto: Liza Voll Photography.
Uzņēmuma “pirmā palīdzība”
apsvērumu tēmas
Mikko Nisinens, Bostonas baleta mākslinieciskais vadītājs, ir skaidrs, ka, reaģējot uz pašreizējo globālo pandēmiju, pirmais solis ir rūpēties par dejotāju, darbinieku un kopienu, kurām uzņēmumi kalpo, pašreizējām vajadzībām. Šo tūlītējo stabilizējošo darbu viņš sadalīja trīs galvenajās jomās: “misijas izpilde, rūpes par savu tautu un finansiālās iespējas. Mums jābūt pārliecinātiem, ka mākslas organizācijas izdzīvo. Tas būs milzīgs zaudējums sabiedrībai un kultūrai, ja viņiem būs jāslēdz. ”
Elena Volkere.
Klusā okeāna ziemeļrietumu baleta (PNB) izpilddirektore Elena Volkere kaislīgi tam tic un rīkojas kā tāda. Viņa uzsver mākslas aizstāvības nozīmi, apgalvojot, ka 'mūsu politiskajiem līderiem ir jāsazinās no mums par mākslas un kultūras nozīmi mūsu dzīvē un pilsētās'. Volkers apstiprina, ka nākotne ar mazāk dinamiskām mākslas organizācijām ir mazāk iztēles bagāta, mazāk dinamiska un mazāk saistīta. 'Daži no aizstāvības darbiem, ko mēs tagad darām, attēlo šo zaudējumu ainu, un tas ir efektīvs,' viņa piebilst, paskaidrojot, kā šajā tiešsaistes satura laikmetā uzņēmums 'rīko produktīvas, sadarbības sarunas ar arodbiedrībām par parametriem lietošanai un [tiešsaistes] satura izplatīšana. ”
Nisinens, kā arī Sanfrancisko baleta (SFB) mākslinieciskais vadītājs Helgi Tomasons atzina, cik grūti dejotājiem šobrīd nav iespējas dejot. Viņi vēlas, lai dejotāji atgrieztos studijā pēc iespējas ātrāk, vienlaikus ievērojot sabiedrības veselības un drošības vadlīnijas. Tomassons, arī norādot, ka SFB uzņēmuma klase notiek virs Zoom, teica, ka uzņēmums 'dara visu iespējamo, lai palīdzētu dejotājiem uzturēt formu, un tajā pašā laikā strādā pie drošas atgriešanās pie studijas protokoliem, ievērojot [Sanfrancisko un Kalifornijas ] atgriezties pie darba drošības vadlīnijām. ”
Kevins Makenzijs. Foto: Rozālija O’Konora.
Virzībā uz finanšu stabilitāti uzņēmumi ir pārgājuši uz “lielu līdzekļu vākšanas režīmu”, kā to raksturo Nisinens. Limón Dance Company nesen uzsāka GoFundMe, lai nodrošinātu, piemēram, dejotāju algas. Amerikāņu baleta teātra (ABT) mākslinieciskais vadītājs Kevins Makenzijs apstiprina, ka “ikvienam [ABT strādājošam] ir jāņem vērā viņu darba apraksts, lai iekļautu“ attīstības personāla locekli ”un palīdzētu atvieglot līdzekļu vākšanu”. Kā cita veida “komandas darbs” Nisinens ir rīkojis iknedēļas aicinājumu mākslas vadītājiem visā ASV, lai saliktu galvas radošai problēmu risināšanai finanšu un citās jomās.
Šis atklātais diskurss šķiet nepieciešams un jēgpilns laikā, kad mums ir jādomā un “jāmobilizējas” citādi - lai tiktu galā ar neizbēgamo pauzi organizācijas izaugsmē un attīstībā, kā to saka Dwight Rhoden, Complexions Contemporary Ballet mākslinieciskais vadītājs. 'Tā pati par sevi ir jauna teritorija, kurai pastāvēt laikā, kad ikdienas dzīve jau ir atšķirīga,' atzīmē Rodens. Kompleksu darbinieki regulāri tiekas virtuālās platformās, kas ir kļuvušas par ideju vētras avotam, kā arī 'ļāva sadzirdēt kopīgu ideju kopumu jaunā veidā, kas ikvienam dod balsi,' saka Rodens.
Dante Puleio.
Raugoties uz dejotāju atbalstīšanu šajā grūtajā laikā, Limón mākslas direktore Dante Puleio dalās ar to, ka uzņēmums ir devis dejotājiem darbu tādās jomās kā arhivēšana un saziņa. “Mēs vēlamies, lai mūsu dejotāji saglabātu iesaistīšanos un attīstītu savas ārējās intereses un līderības prasmes. Ieguldījumi savos dejotājos vairākās jomās un jaunu veidu meklēšana, kā sasniegt mūsu ieinteresētās puses, ir mūsu veids, kā nodrošināt Limón nākotni, ”skaidro Puleio.
Brendana Penija sievas attēli
Kails Ābrahams. Tatjana Vilsa foto.
Uzņēmuma līmenī tas pievēršas A.I.M dibinātāja un mākslinieciskā vadītāja Kaila Ābrahāma bažām, ka šis varētu būt laiks, kad daudzi dejotāji varētu atkal iet skolā un pāriet citās jomās. 'Daži dejotāji, iespējams, nevēlas to nenoteiktību un nestabilitāti kā ārštata darbinieki,' viņš saka
Misijas turpināšana
Ceļā uz misijas izpildi vairāki uzņēmumi ir strādājuši, lai uzturētu saikni ar auditoriju, straumējot vecākas izrādes, izmantojot sociālo mediju kanālus un vietnes. Makenzijs saka, ka ABT “saprata, ka [tai] ir jākustas, lai īslaicīgi kļūtu par mediju uzņēmumu un atrastu jaunus veidus, kā nodrošināt saturu auditorijai”. Rodens arī atzīmē savienojuma nozīmi. Mums ir jāatrod “jauni un novatoriski veidi, kā saglabāt kopības izjūtu, tādējādi saglabājot garīgās un emocionālās saiknes”, viņš uzskata.
Džeimija Balivera Mērija B. Galvina mākslinieciskā direktore Ešlija Vaitere dalās, ka šajā pārejā uz virtuālo iesaistīšanos “mūsu misija nav mainījusies. Mēs ar savu auditoriju iesaistāmies videokonferencē, tiešsaistes nodarbībās, sociālo mediju platformās, daloties ar izrāžu un interviju fragmentiem. ” Dejotāji rada darbu tur, kur viņi atrodas, un ievieto to sociālajos tīklos, savukārt horeogrāfi un mākslinieki praktiski strādā kopā, viņš piebilst. Viņš apraksta, kā bagātināšanas programmas turpina kalpot kopienām lielākajā Čikāgā, faktiski. Turklāt uzņēmums ir uzsācis mutvārdu vēstures projektu. 'Mēs veicam intervijas ar māksliniekiem un mecenātiem [un] sadarbojamies ar Ņujorkas publisko bibliotēku, lai saglabātu un koplietotu Džofrija arhīvu,' dalās Wheater.
Maikls Novaks. Foto autore Laspata DeCaro.
Maikla Novaka, Pola Teilora amerikāņu modernās dejas mākslinieciskais vadītājs, stāsta, kā viņš šķitis arhīva kadrus un izvēlējās 14 izrādes, lai straumētu - lai auditorijai ļautu sajust Teilora darbu ne tikai tagad, bet arī uzņēmuma pastāvēšanas gados. Uzņēmums ir piedāvājis arī Teiloras skolas nodarbības bez maksas, izmantojot Instagram, dažreiz pārī ar sarunām ar bijušajiem uzņēmuma biedriem vai citiem ievērojamiem cilvēkiem Teiloras pasaulē “KLASE UN SARUNA”. Arī uzņēmums Limón ir piedāvājis plašas nodarbības bez maksas vietnē Instagram. Puleio arī sīki izstrādāja tādas profesionālās pilnveides iniciatīvas kā „skolotāju apmācības darbnīca, lai turpinātu attīstīt [uzņēmuma dejotāju] studiju un tiešsaistes pedagoģiju”.
treja wingo augums
Viņš vēlas būt pārliecināts, ka “fonds atbalsta dejotāju gatavību iesaistīties sabiedrībā, kā Limón4Kids būs gatava piedāvāt sinhronu un asinhronu tiešsaistes apmaiņu, kā arī āra un iekštelpu nodarbības, pamatojoties uz to, kā NYC valsts skolu sistēma darbosies rudenī. ”
Dvaits Rodēns. Foto pieklājīgi no Mūsdienu baleta kompleksiem.
Līdzīgi kā kopienu saikņu veicināšana, Rodens skaidro, kā Complexions piedāvā “regulāru saturu no mūsu arhīviem, radošu kustību izaicinājumus, sarunas ar lauka gaismekļiem, kā arī nodarbības un darbnīcas. ' SFB piedāvā arī “SF Ballet @ Home, kur uzņēmums var“ uzņemt saturu un koplietot arhīva materiālus uz digitālās skatuves ”, saka Tomassons.
No otras puses, Ābrahams skeptiski vērtē tiešsaistes klases efektivitāti un drošību. Tā vietā viņa uzņēmums ir izmantojis šo laiku, lai tiktos un pārdomātu skarbos jautājumus. A.I.M tagad ir trīs darba grupas, kuras regulāri tiekas - dejotāji, valde un administratīvā grupa. Viņš atzīmē, ka neapmeklē Dejotāju darba grupu, jo vēlas, lai, tiekoties savā starpā, dejotāji būtu pilnīgi, bezbailīgi godīgi. Ābrahams arī praktiski tiekas ar tikko pieņemtu dejotāju, lai viņš iemācītos repertuāru.
Helgi Tomasson. Ērika Tomasona foto.
dejot grīdu
Uzņēmums katru nedēļu papildus tiekas, lai uzņemtu un apspriestu dažādus popkultūras priekšmetus (mūziku, televīzijas šovus un filmas), kas attiecas uz repertuāra darbiem, kurus ieteikuši atsevišķi uzņēmuma locekļi, tādējādi padziļinot mākslinieciskumu bez dejām, pats par sevi. Uzņēmums Limón arī tiekas praktiski, iestudējot 1956. gada darbu un uzlabojot to, kā to var virtuāli pasniegt, kā arī licencēt augstākās izglītības deju nodaļām un sarunām.
Ņemot vērā šīs dažādās virtuālās iniciatīvas, Novaks to izvirza labi - šajā laikā visi deju pasaulē “ņem citronus un gatavo paši savu limonādi”.
Sekojiet līdzi nākamajai daļai, kur mēs koncentrēsimies uz nākotnes plānošanu un šī ļoti sarežģītā laika iespējamām priekšrocībām.
Autore Katrīna Bolanda no Dejas informē.
Jums ieteicams
